班组长培训促管理 师带徒签约助成长

3月22日下午，南通港口轮驳有限公司在任港基地会议室举办了一期班组长培训班，并进行了2019年“师带徒”签约。公司领导陈春红出席并提出了工作要求，培训由公司人力资源部经理朱兵主持。

公司党群工作部经理瞿铿通报了2018年度公司班组建设情况，开展了“如何在新的平台上取长补短开展好2019年度班组建设工作”的专题培训，培训结合《星级班组考评细则》以及以往创建工作中取得的成绩和存在的不足，逐条解读落实。各位班组长认真对照记录，期间还进行了解疑答惑式互动交流。2018年度三星级班组“通港拖12”轮和“通港拖16”轮班组长（船长）曹达峰、周兴国分别就班组建设工作体会进行了交流分享。曹达峰船长认为要想做好班组建设，要发挥工班会作用，制定详细的班组工作计划、目标、措施，并逐一落实，特别是他通过对新进职工和新任驾驶员的传、帮、带，让他们早日独挡一面。周兴国船长认为，做好班组建设就要经常发动班组成员围绕生产任务的完成和技术难题进行研究探讨，集思广益，充分发挥班组成员的聪明才智。

公司人力资源部经理朱兵通报了2018年度师带徒开展情况以及取得的成绩，组织7对师徒现场进行了2019年度师徒签约。

公司领导陈春红要求班组长进一步加强政治理论知识学习，要有过硬的政治素养，积极的工作态度，及时正面宣传集团和公司相关政策和工作要求，起到正向带头引导作用，同时不断提高自身业务素质，善于分享自己的工作经验，带领班组共同提高；要求党群工作部和人力资源部通过开展“师带徒”活动，做好公司新老职工间的衔接工作，师傅将自己的所学所知传授给徒弟，徒弟更要尊重师傅，谦虚好学，一起为公司添砖加瓦，促进自身成长和公司的发展。