集团研评职工合理化建议
发布日期:2006-01-26
“我为企业发展献一计”活动自去年9月底开始至11月底,共收到7个单位的204人次提出的建议条,其中涉及到集团层面的共有74条。其内容涉及到生产经营管理、设备管理和固定资产投入及管理、商务货源的组织及维护管理、廉政建设、干部管理、企业文化、党员与职工教育以及职工切身利益等等。集团工会将所提建议进行了归纳分类,先后2次组织机关职能部门的负责人进行研究讨论并形成报告呈报集团领导。这次广大职工所提的意见和建议具有较好的应用值和可操作性,也符合集团公司规范管理、加快发展的现实要求,集团公司董事长、总经理王卫国已批示要求各相关部门予以研究并提出对策和实施办法。
经评议,资金运作中心顾靖、外轮理货公司胡学军和机关郭家昆三条建议为一等奖,货运中心的袁飞、机关何玉明及建港指挥部的赵灿林等6条建议被评为二等奖,通州港务公司港机厂庞益民、集装箱码码头有限公司的邵胜昔及机关的陶振球等10条建议获三等奖。图为集团工会正召集机关职能部门对合理化建议进行研评。