2005年港口生产经营实现大跨越

2005年，港口集团各项工作亮点、闪光点频现，生产经营业绩相当喜人，令人鼓舞、令人振奋。截止2005年12月31日，集团公司全年累计完成货物吞吐量3881万吨，为年度计划的138．6％，比去年同期增长16．5％；集装箱吞吐量完成26．7万TEU，占年度计划的116．2％，比去年同期增长6．4％；全年营运总收入达5．3亿元，比去年增加8000万元。均创造了年度历史最好水平。集团公司董事长、总经理王卫国用“发展与进步”两个词概括了一年来各项工作所取得的成效。集团公司成立3年来，货物吞吐量、营运总收入和职工人均收入几乎翻了一番，集团公司两个文明建设、改革与发展实现了大跨越。 　　2005年，面对纷繁复杂的改革改制工作和交通运输市场日趋激烈的竞争态势以及港口货运市场良好的机遇期，集团公司领导正确判断形势，积极有效应对，紧紧抓住重要战略机遇，充分发挥集团综合优势，不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，努力推动港口经济发展切实转入科学发展的轨道。港口生产经营呈现出增长较快、效益较好、活力增强的良好的发展态势。特别是抓住货源比较充足的时机，立足当前，着眼长远，加大了货种结构调整的力度，使货种结构得到优化，港口生产能力得到充分发挥，生产效率得到提升，总体经济运行质量有了很大提高。 　　2005年，集团公司继续放大大船作业优势，全年安全优质高效作业各类超大型船舶达39艘次，铁矿石的支柱货种作用突出。在发挥铜精矿等货种品牌效应的同时，又着力打造水泥熟料、硫磺、木薯干等新的优势品牌。全年作业水泥熟料390万吨，比去年猛增300万吨，水泥熟料已成为新的经济增长点；全年进口硫磺也突破了100万吨，达到122万吨。 　　新的一年港口将面临很多困难和许多不确定因素，也将迎来更多的机遇和挑战。集团公司董事长、总经理王卫国要求集团上下要积极适应新的机制和体制，用发展的眼光来谋划全年的工作。要在调整优化物流结构方面、在改进工艺提高效率上、在提高生产经营管理的技术含量上、在改善服务创树品牌上等六个方面狠下功夫，坚持“以人为本”的理念，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的理念，努力推进港口跨越发展、科学发展、和谐发展,为集团公司的“十一五”大发展开好局、起好步。