各单位召开2021年度领导班子及成员述职述廉会议

通州分公司

1月5日上午，通州分公司召开2021年度领导班子述职述廉会。集团公司副总经理张宏亮出席会议。公司领导班子成员、中层干部、职工代表40余人参加了会议。会议由公司党委书记、工会主席刘尹周主持。

会上，刘尹周代表公司党委从政治理论学习、党史学习教育、基层党组织建设、意识形态研判分析及职工队伍稳定、党风廉政建设和群团作用发挥六方面作了党建工作报告。总经理赵忠祥介绍了公司安置分流、值守尽责、稳定队伍以及通洋公司生产经营、疫情防控等工作情况，并代表公司领导班子从全力以赴抓疫情防控、抓安全环保、抓经营创收、抓生产组织、抓成本内控、抓队伍建设和抓开港转移七个方面作了行政工作报告。随后，领导班子成员分别从“德、能、勤、绩、廉”等五个方面全面总结汇报了2021年度工作完成情况、取得的成绩以及存在的不足，明确了今后努力的方向。

张宏亮对公司在2021年度疫情防控、环境保护、内控成本、搬迁转移、竞聘上岗等方面取得的成绩及领导班子带领广大职工所作的努力表示了肯定，并对下一阶段工作提出了三点要求：一是要提高政治站位，把好方向大局；二是要加强团结协作，统筹规划全局；三是要加强作风建设，坚守纪律红线。

最后，参会人员本着实事求是、客观公正的态度，通过无记名投票方式，对领导班子及成员履职情况等进行了民主测评。 

江海分公司

近日，江海分公司召开2021年度领导班子及成员述职述廉测评会。集团党委委员、副董事长崔剑出席会议。江海分公司领导班子成员、全体中层干部及职工代表共30人参加了会议。会议由公司党委书记、工会主席潘晓兵主持。

会上，公司党委书记、工会主席潘晓兵，集团副总经济师、公司总经理郭家鵾分别代表公司党政班子作述职述廉报告。随后，公司领导班子成员分别作个人述职述廉报告。

崔剑肯定了江海分公司在2021年度各项工作中所取得的成绩，同时对江海分公司今后工作提出四点要求：一是强化组织引领，凝聚奋进力量；二是开拓经营生产，提升发展动力；三是注重岗位培训，确保队伍稳定；四是时刻保持定力，推动全面从严治党纵深发展。

测评会现场，与会人员遵照客观、公正、实事求是的原则，按规定程序填写民主测评表并现场开箱清点回收。 

码头公司

1月4日下午，码头公司组织召开2021年度领导班子及成员述职述廉会议。集团党委书记、董事长朱玉强出席会议。公司领导班子成员、全体中层干部、职工代表共30人参加会议。

会上，公司党委书记、董事长张宏亮代表公司领导班子作了述职报告。公司党委副书记、总经理任晓建带头就思想政治学习、履行工作职责、遵守纪律和廉洁从业等方面进行述职述廉报告，其他班子成员依次进行了述职述廉，认真总结工作开展情况，查摆存在的不足，明确今后的努力方向。

朱玉强充分肯定了码头公司领导班子作出的努力，并就如何做好2022年工作提出了三点意见:一是要珍惜当下，群策群力抓生产；二是要敢闯敢试，深入研究强管理；三是要清廉务实，班子建设展新颜。

会上，全体与会人员以无记名投票方式，对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。

 

轮驳公司

1月6日，轮驳公司召开2021年度领导班子述职述廉会议。集团党委委员、副总经理王玉莲出席会议并讲话，公司中层干部、职工代表参加会议，会议由公司党委书记、董事长、总经理陈兆忠主持。

会上，陈兆忠代表轮驳公司领导班子作述职述廉报告。随后，公司班子成员分别作个人述职述廉报告。

王玉莲对轮驳公司干部职工一年来的辛勤付出和取得的良好业绩表示肯定，并就轮驳公司2022年度工作提出三点要求：一要政治坚定、提高站位，发挥好引领示范作用；二要科学决策、团结协作，发挥好整体核心作用；三要筑牢防线、坚守底线，开展好安全生产工作。

会上，与会人员还对公司领导班子及成员履职情况和新提拔任用干部等情况进行了民主测评。

 

南通中理

1月5日上午，南通中理召开2021年度领导班子及成员述职述廉大会。集团党委副书记、工会主席吴亚华出席会议，公司全体中层干部及职工代表共26人参加会议。会议由公司党总支书记、总经理钱富明主持。

会上，钱富明代表公司领导班子从党建引领、管理经营、科技创新、安全生产、党风廉政、意识形态、服务职工等七个方面汇报了2021年度公司班子的履职情况。随后，公司班子成员逐一进行了述职述廉，在总结取得成绩的同时也认真查摆工作中存在的问题与不足，并制定了整改措施,并就做好2022年工作提出了各自的工作思路。

吴亚华充分肯定了公司领导班子在党建、市场、班组、双培等多个方面所取得的成绩，并对公司2022年工作提出三方面要求：一是牢牢把握“务实与务虚”的辩证关系，夯实理论根基，注重指导实践；二是始终保持“打基础、谋长远”的战略定力，优化经营管理，助力提质增效；三是深刻理解“争与让”的关系，团结奋斗争先，勇创一流企业。

与会同志本着高度负责的态度，以无记名投票方式，对领导班子和班子成员进行了民主测评。

 

货运中心

1月5日上午，货运中心召开2021年度领导班子述职述廉会议，集团党委副书记、总经理、副董事长刘建出席会议，公司全体职工参加会议。会议由公司党支部书记、董事长、总经理范斌主持。

会上，范斌代表领导班子作全年述职报告。随后，班子成员分别作个人述职述廉报告，详细汇报了2021年度的工作成果、履行职责、作风建设、廉洁自律等方面的情况，认真总结工作经验，深入分析存在不足，自觉接受公司全体职工的监督和评议。

刘建对货运中心领导班子在2021转型发展年中取得的成绩给予充分肯定，同时对公司2022年的工作提出了“学、突、培、廉”四方面要求：一是增强理论和业务学习，加强业务交流；二是在业务的总量和含金量以及业务的转型结构上有所突破；三是培育出更大更好的平台，培养更多复合型人才，成为集团公司的人才储备库；四是廉洁从业，加强公司制度建设，从小抓起，抓实抓严。

会上，公司全体职工对公司领导班子成员进行了民主测评。

 

建投公司

1月5日，建投公司召开2021年度领导班子述职述廉会议。集团党委书记、董事长朱玉强出席会议并讲话，全体干部职工参加会议。会议由公司党总支书记、董事长姜金勇主持。

会上，姜金勇代表建投公司领导班子作述职述廉报告，公司领导班子成员围绕本年度履职尽责情况、安全责任落实及党风廉政建设等方面进行述职汇报。

朱玉强对公司2022年度工作提出三点要求：一要提升企业管理水平，“加、减、乘、除”四则运算兼用；二要扎实推进工程建设，安全、高效、优质、亲清并举；三要加强统筹谋划，党建、群团、人才、文化共建。

会议最后，全体参会人员对领导班子进行了民主评议。

 

通吕公司

1月7日，通吕公司召开2021年度领导班子述职述廉会议。集团党委副书记、总经理、副董事长刘建出席会议并讲话，公司全体干部职工参加会议。会议由公司党支部书记、董事长姜金勇主持。

姜金勇代表公司领导班子作了2021年度述职报告，公司班子成员分别结合分管工作进行个人述职述廉，全面汇报总结工作中取得的成绩和存在的不足，并明确了2022年的工作方向和规划。

刘建对公司下阶段工作提出四点要求：一要做好冲刺扫尾阶段的结算、创建等一系列工作，确保码头各项手续合法、合规，争创省级平安工地、品质工程；二要打造学习型集体，在学思践悟中开创新局面。进一步加强政治理论学习，统一思想、统一认识、形成合力；三要夯实业务知识。面对港口的数字化、智能化转型，业务知识更新必须走在前列，加强学用结合，寻求业务突破、技术创新；四要加强党建工作。发挥党员先锋模范带头作用，常态化落实党风廉政警示教育，筑牢廉洁防线，建设“廉洁工程”。

与会人员在认真听取、审阅领导班子及成员述职述廉报告后，对领导班子及成员进行了民主测评。

 

铁路公司

1月4日下午，铁路公司召开2021年度领导班子及成员述职述廉会议。集团党委委员、副董事长崔剑出席会议，公司全体干部职工参加会议。会议由公司党支部书记、董事长顾焱华主持。

会上，顾焱华代表公司领导班子作述职述廉报告。随后，公司班子成员分别作个人述职述廉报告。

崔剑对铁路公司干部职工一年来的辛勤付出和良好业绩表示肯定，并对公司2022年度工作提出五点要求：一是坚持红色引领，夯实基层基础，全面推动高效发展；二是加强精诚团结，凝聚思想共识，全线汇聚工作合力；三是紧盯时间节点，压实主体责任，全程抓好项目落实；四是强化排查力度，筑牢安全屏障，全力确保工程平安；五是始终常抓不懈，全面从严治党，全盘打造清廉工地。

参会人员本着实事求是、客观公正的原则对领导班子及成员履职情况、选人用人工作和新提拔任用干部等情况进行了民主测评。

 

通海公司

1月5日，通海公司召开2021年度领导班子及成员述职述廉会议。集团党委副书记、总经理、副董事长刘建出席会议，公司班子成员、全体中层干部、职工代表及劳模先进代表共四十人参加会议。会议由公司党委书记、董事长许稳林主持。

会上，许稳林代表公司领导班子作述职述廉报告，南通港委派领导干部分别作个人述职述廉报告。

刘建作点评讲话，并提出四点要求：一是强化政治引领，全面夯实党建工作根基；二是瞄定战略定位，对准目标全面精准发力；三是注重安全生产，不断提高应急处置能力；四是加强防腐倡廉，纵深推进全面从严治党。

会上，全体与会人员对公司领导班子和南通港委派领导干部进行了民主测评。

 

新江海港口开发公司

1月7日上午，新江海港口开发公司召开2021年度领导班子及成员述职述廉会议。集团党委副书记、工会主席吴亚华出席会议，公司全体干部职工参加会议。会议由公司总经理范斌主持。

会上，公司党支部书记、副董事长陆朝晖代表领导班子作2021年度述职报告。随后，公司班子成员分别作个人述职述廉报告。

集团党委委员，副总经理，新江海港口开发公司董事长吕东芹对新江海2021年的工作进行总结，并对公司2022年的工作提出三点期望：一是要强抓管理标准化，二是要确保能力再提升，三是要业务有新突破。

吴亚华对2021年新江海港口开发公司领导班子和干部职工的进取精神和工作成绩表示肯定，并对公司领导班子2022年的工作提出三点要求：一是要坚持党的领导，加强请示汇报；二是要坚持高质量建设，对公司治理，项目推进，谋长远，打基础；三是要坚持清风正气，坚持制度化，绝不放松尺度。

述职结束后，参会人员本着实事求是、客观公正的原则对领导班子及成员履职情况进行了民主测评。